Cityscoot

Location et vente de scooters et motos

La liberté sans bornes

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Cityscoot est un service de location de scooters électriques en libre-service disponibles 24h/24 à Paris, Nice, Milan et Rome. Simple, rapide et sans engagement, réservez-les en 3 clics depuis l’appli et déplacez vous librement, sans bruit et sans pollution.
Locations 9 Locations
Website Website
Location
Location Paris, 75017

Référentiel Zei

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Progression
5 / 28
Classement
Automobiles, véhicules
Comprendre ce profil
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Véhicules propres

Méthodologie > Coef. 100
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Part de la gamme de véhicules référencés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice dont les émissions carbones étaient inférieures à de 60g CO2/km, qui fonctionnaient uniquement avec une énergie propre (électrique, hydrogène, GPL, GNL, GNC) ou qui étaient non motorisés.

Notre flotte est composée à 100% de scooters électriques en libre-service.

Réduction de l'intensité carbone indirecte

Méthodologie > Coef. 60
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Réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) en tonne équivalent CO2 (teqC02) par unité produite (quantité ou poids), client, unité de chiffre d'affaires ou ETP (Équivalent Temps Plein) de l'organisation depuis la date de référence de son choix. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones dites "indirectes" (scope 2 et scope 3).

Véhicules avec option de location

Méthodologie > Coef. 60
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Part de la gamme de véhicules référencés par l'organisation pour lesquels un service de location est proposé aux clients. L'avantage d'un service de location de permettre la diminution du nombre de véhicules en circulation et l'allongement de leur durée de vie.

Tous nos scooters sont proposés à la location, ce qui permet d'optimiser leur utilisation et leur durée de vie.

Réduction de la consommation d'électricité

Méthodologie > Coef. 40
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Réduction de la consommation d'électricité provenant du réseau par unité produite (quantité ou poids), client, unité de chiffre d'affaires, ETP (Équivalent Temps Plein) de l'organisation depuis la date de référence de son choix. Si l'entreprise produit de l'électricité, cette production participe à la réduction de la consommation d'électricité du réseau (si l'entreprise produit autant d'électricité qu'elle en consomme, elle est à 100%). La consommation d'électricité du dernier exercice doit être précisée en description.

Parc de véhicules légers à faibles émissions

Méthodologie > Coef. 30
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Part des véhicules routiers de moins de 3,5 tonnes (voitures, utilitaires, etc.) détenus ou loués par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice dont les émissions carbones sont inférieures à de 60g CO2/km. Cet indicateur prend uniquement en compte les véhicules utilisés par l'organisation en interne (déplacements des salariés, logistique, livraison, etc.).

Voici les déplacements de l'équipe : - Equipe des "jockeys" - urgence terrain. Une dizaine de personnes rapatriant les scooters / intervenant sur les urgences, se déplaçant uniquement en scooter électrique. [justificatif impossible] - Equipe des "loopers" - une centaine de personnes à Paris + Nice. Se déplaçant en grande majorité en véhicule électrique (Nissan E-NV200) et depuis quelques mois parfois en véhicule thermique. - Managers terrain (se déplacent de site en site, uniquement en BMW électrique Evolution) BILAN : nous avions donc en début d'année 28 véhicules entièrement électriques pour nos déplacements d'équipes et maintenant 28 électriques et 11 thermiques. Donc nous sommes passé de 100% à 72%. J'indique donc 85% sur l'année (les thermiques viennent d'arriver). Nous avons une cinquantaine de véhicules , je ne peux pas partager toutes les factures.

Réduction du volume des déchets

Méthodologie > Coef. 30
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Réduction du volume total de déchets générés par l'organisation depuis la date de référence de son choix. Le volume total de déchets générés par l'organisation au cours du dernier exercice doit être précisé en description.

Compensation carbone des émissions indirectes

Méthodologie > Coef. 30
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Part des émissions carbones dites "indirectes", c'est-à-dire liées aux consommations énergétiques (scope 2) et aux autres émissions du cycle de vie des produits et services commercialisés par l'organisation (scope 3) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 25
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Part des hébergeurs web actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1. Les hébergeurs web pris en compte concernent l'ensemble des services numériques développés ou utilisés par l'organisation : - Site internet ; - Logiciels ou plateforme SaaS (Software as a Service) ; - Application mobile ; - Stockage de fichiers ; - Service d'email ; - Etc.

Valorisation des véhicules en fin de vie

Méthodologie > Coef. 25
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Part des véhicules (en volume) commercialisés ou loués par l'organisation arrivés en fin de vie au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont envoyés vers des filières de reconditionnement ou de recyclage spécialisées. La mise en enfouissement et la valorisation énergétique ne sont pas comptabilisées dans cet indicateur. La part des véhicules en fin de vie est comptabilisée en nombre d'unités.

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 25
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Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Notre activité est en France, ou l’électricité est bas carbone.

Réduction de l'intensité carbone directe

Méthodologie > Coef. 20
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Réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) en tonne équivalent CO2 (teqC02) par unité produite (quantité ou poids), client, unité de chiffre d'affaires ou ETP (Équivalent Temps Plein) de l'organisation depuis la date de référence de son choix. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones dites "directes" (scope 1). Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Affichage de l'impact environnemental des véhicules

Méthodologie > Coef. 15
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Part des véhicules commercialisés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice pour lesquels un affichage de l'impact environnemental basé sur une Analyse de Cycle de VIE (ACV) a été mis en place (brochures, affichage en ligne, application mobile, etc.). Cet affichage a pour objectif de sensibiliser les acheteurs à l'impact environnemental de leurs achats.

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones utilisés par l'organisation qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. L'organisation s'engage également à mettre en place les mesures nécessaires pour éviter les doublons de téléphones personnels et professionnels (utilisation de carte double SIM ou de double numéro, remboursement des factures, etc.).

Actions pour l'éco-mobilité des collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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Part des adresses de l'organisation où au moins une action dédiée à l'éco-mobilité des collaborateurs a été mise en place : - Forfait mobilités durables (indemnités kilométriques pour l'usage du vélo, du covoiturage ou d'autres moyens de locomation durables) ; - Mise à disposition d'un stationnement sécurisé pour vélos avec vestiaires, casiers et douches ; - Remboursement intégral des frais de transports en commun ; - Abonnement annuel illimité pour les voyages en train ; - Vélo partage ou vélo de fonction ; - Mise à disposition de bornes de recharge pour les véhicules électriques ; - Autre (précisez en description).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 10
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous sommes dans des bureaux partagés et la poubelle jaune a été demandée il y a une dizaine de mois, malheureusement nous n'arrivons pas à l'obtenir jusqu'à présent (pour les bureaux à Paris) + pas de poubelle de tri à la courneuve. Impossible d'ajouter des fichiers, ça plante, trop de fichiers, le lien est ici, j'en mets deux quand même plus haut -> https://www.dropbox.com/sh/am4ibt2zxhd8w21/AAC9Y8N5FoF6wX1j0FYhPmr4a?dl=0 Pour le reste c'est en place !

Nomination d'un référent environnement

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a nommé un référent environnement en interne en charge de déployer les actions dédiées à l'amélioration de son impact environnemental (bâtiments, énergie, eau, déchets, numérique, achats, etc.).

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Même explication pour la poubelle jaune rue Bayen Tout est ici -> https://www.dropbox.com/sh/am4ibt2zxhd8w21/AAC9Y8N5FoF6wX1j0FYhPmr4a?dl=0

Sensibilisation des collaborateurs à la protection de l'environnement

Méthodologie > Coef. 5
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Part des collaborateurs actuellement en fonction qui ont été sensibilisés par l'organisation à l'impact environnemental de leurs activités et aux écogestes via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation peut couvrir plusieurs thématiques (eau, énergie, ressources, impact du numérique...) et a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leur impact environnemental dans le cadre de leur fonction.

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Plan de mobilité

Méthodologie > Coef. 1
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L'organisation a réalisé au cours des 5 dernières années un Plan de Mobilité (PDM) visant à rationaliser les déplacements liés à ses activités (déplacements domicile-travail, déplacements professionnels, etc.). Un Plan de Mobilité a pour objectif de réduire les impacts environnementaux liés aux transports et de favoriser l’utilisation de modes de transport alternatifs. Le PDM est une obligation légale depuis le 1er janvier 2018 pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Valorisation des déchets électroniques

Méthodologie > Coef. 1
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Part des déchets d'équipements électriques et électroniques (en volume) générés ou collectés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été envoyés vers des filières de réemploi, de reconditionnement ou de recyclage. La mise en enfouissement et la valorisation énergétique ne sont pas comptabilisées dans cet indicateur. Si l'organisation n'a pas généré ou collecté de déchets d'équipements électriques ou électroniques au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice, sa progression est de 100%. Pour les entreprises qui effectuent elles-mêmes le reconditionnement, cet indicateur comptabilise uniquement les DEEE qui n'ont pas pu être reconditionnés.

Plan d'actions Green IT

Méthodologie > Coef. 1
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L'organisation dispose d'un plan d'actions Green IT (numérique responsable) rédigé au cours des 3 dernières années qui vise à réduire l'impact environnemental de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Ce plan d'actions peut être établi par le recours à des services externes (cabinet de conseil, solution de diagnostic des services numériques, etc.) ou en interne et doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés de réduction des impacts environnementaux. Pour plus d'informations, nous vous invitons à consulter la liste des bonnes pratiques du Green IT sur le site d'Opquast à l'adresse suivante : https://checklists.opquast.com/fr/greenit/.

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.