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Location Paris, 75008

Référentiel Zei

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Progression
4 / 41
Classement
Banque, assurance, finance, fintech
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Fonds investis dans l'impact environnemental positif

Méthodologie > Coef. 100
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Part des fonds (en volume) gérés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui étaient investis dans des entreprises dont le modèle économique contribue à résoudre l'un des Objectifs de Développement Durable (ODD) liés à l'environnement : réduction des consommations d'eau, d'énergie, de matières premières ou de l'impact carbone, allongement de la durée de vie des produits, recyclage des déchets, matériaux durables, consommation responsable, etc. Pour en savoir plus sur les ODD, nous vous invitons à consulter l'adresse suivante : https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/.

Financement d'entreprises à impact environnemental positif

Méthodologie > Coef. 80
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Part des entreprises dans lesquelles l'organisation a investi (en cours) qui sont considérées à impact environnemental positif. Une entreprise est considérée à impact environnemental positif lorsque son modèle économique contribue à résoudre l'un des Objectifs de Développement Durable (ODD) liés à l'environnement : réduction des consommations d'eau, d'énergie, de matières premières ou de l'impact carbone, allongement de la durée de vie des produits, recyclage des déchets, matériaux durables, consommation responsable, etc. Pour en savoir plus sur les ODD, nous vous invitons à consulter l'adresse suivante : https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/.

Plan d'actions Green IT

Méthodologie > Coef. 20
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L'organisation dispose d'un plan d'actions Green IT (numérique responsable) rédigé au cours des 3 dernières années qui vise à réduire l'impact environnemental de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Ce plan d'actions peut être établi par le recours à des services externes (cabinet de conseil, solution de diagnostic des services numériques, etc.) ou en interne et doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés de réduction des impacts environnementaux. Pour plus d'informations, nous vous invitons à consulter la liste des bonnes pratiques du Green IT sur le site d'Opquast à l'adresse suivante : https://checklists.opquast.com/fr/greenit/.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 15
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Part des hébergeurs web actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1. Les hébergeurs web pris en compte concernent l'ensemble des services numériques développés ou utilisés par l'organisation : - Site internet ; - Logiciels ou plateforme SaaS (Software as a Service) ; - Application mobile ; - Stockage de fichiers ; - Service d'email ; - Etc.

Fournisseurs :

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 10
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones utilisés par l'organisation qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. L'organisation s'engage également à mettre en place les mesures nécessaires pour éviter les doublons de téléphones personnels et professionnels (utilisation de carte double SIM ou de double numéro, remboursement des factures, etc.).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Télétravail au moins un jour par semaine

Actions de réduction de l'impact de l'usage du numérique

Méthodologie > Coef. 10
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L'organisation met en place où au moins 3 actions dédiées à la réduction de l'impact de l'usage du numérique : - Affichage des écogestes numériques ; - Configuration des boites emails pour limiter la taille des pièces-jointes ; - Allègement des signatures emails (sans image ou avec image en basse définition) ; - Nettoyage au moins une fois par an des boîtes emails et espaces de stockage partagés ; - Sensibilisation des collaborateurs au numérique responsable ; - Autre (précisez en description). Si ces actions ne concernent pas l'ensemble de l'organisation et des collaborateurs, ils ne sont pas acceptés dans cet indicateur.

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Nous donnons aux associations Coeur de Forêt et Planète Urgence, qui sont des associations pour planter des arbres, via notre propre plateforme.

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables rédigée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus respectueux de l'environnement (critères de durabilité, labels environnementaux, performance environnementale des fournisseurs, etc.).

Valorisation des déchets électroniques

Méthodologie > Coef. 5
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Part des déchets d'équipements électriques et électroniques (en volume) générés ou collectés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été envoyés vers des filières de réemploi, de reconditionnement ou de recyclage. La mise en enfouissement et la valorisation énergétique ne sont pas comptabilisées dans cet indicateur. Si l'organisation n'a pas généré ou collecté de déchets d'équipements électriques ou électroniques au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice, sa progression est de 100%. Pour les entreprises qui effectuent elles-mêmes le reconditionnement, cet indicateur comptabilise uniquement les DEEE qui n'ont pas pu être reconditionnés.

Limitation et compensation des déplacements en avion

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation interdit les déplacements en avion pour les trajets qui peuvent être effectués avec des moyens alternatifs (train, covoiturage, etc.) sans perte conséquente de temps (temps de trajet supplémentaire inférieur à 2 heures par rapport à l'avion). Elle s'engage également à limiter au maximum les trajets internationaux de ses collaborateurs et à compenser les émissions carbones liées à ces déplacements. Cette compensation peut être effectuée via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Eco-performance de la page d'accueil du site internet

Méthodologie > Coef. 2
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Performance environnementale de la page d'accueil du site internet principal de l'organisation. La performance environnementale de la page d'accueil du site internet se mesure via l'outil Eco-Index disponible à l'adresse suivante : http://www.ecoindex.fr/. Sur un site internet, la page d'accueil est généralement celle qui est la plus consultée et qui génère les impacts environnementaux les plus importants. Une page d'accueil éco-conçue peut donc être considérée comme la première étape de la mise en place d'une démarche Green IT (numérique responsable) et est donc corrélée à la capacité de l'organisation d'éco-concevoir ses services numériques (site internet dans sa globalité, applications mobiles, logiciels, plateforme SaaS, etc.).

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.