Ÿnsect

Livestock farming

Premium Natural Feed

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Ÿnsect élève des scarabés pour produire des ingrédients premium, naturels et de haute qualité pour l’aquaculture et la nutrition des animaux de compagnie. 
Locations 2 Locations
Website Website
Location
Location Évry, 91000

Référentiel Zei

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Progression
4 / 111
Classement
Food industry, agriculture
Comprendre ce profil
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Sustainable proteins

Méthodologie > Coef. 80
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This module indicates the percentage of the company's protein foofs prepared with a 100% of vegetal or insect proteins

Tous nos produits sont 100% protéines d'insectes (ou issus d'insecte pour leurs frass (dejections) ou huile

Volume des ventes de produits protéinés durables

Méthodologie > Coef. 70
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Part des ventes de produits protéinés commercialisés par l'organisation (plats transformés ou aliments composés d'au moins 10% de protéines) réalisée sur des produits fabriqués uniquement avec des protéines d'insectes ou végétales. Le pourcentage calculé en fonction du nombre d'unités vendues, pas du CA.

Tous nos produits sont 100% protéines d'insectes (ou issus d'insecte pour leurs frass (dejections) ou huile

Water use reduction

Méthodologie > Coef. 60
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20 %
This module indicates the percentage of water use reduction since the baseline year chosen by the company for one unit produced

Cet indicateur ne fait pas encore sens pour nous qui commençons notre activité. Nos scarabées, dont les ancêtres vivaient dans des régions désertiques, sont par nature très économes en eau comparés aux vertébrés.

Transition à l'élevage d'insectes

Méthodologie > Coef. 50
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Part des parcelles d'élevage gérées par l'organisation destinées à l'élevage d'insectes. La protéine d'insecte est la plus durable de toutes les protéines animales (consommation d'eau et de ressources) et présente le plus d'atouts nutritionnels.

On ne fait que du scarabée !

Investissements dans l'alimentation durable

Méthodologie > Coef. 40
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Part des investissements de l'organisation liés à l’agriculture et l’alimentaire qui ont été réalisés dans des projets développant l’agroforesterie, l’agriculture sans pesticides, les protéines d’insecte / végétales / viandes in-vitro, la reconstitution des sols, la réduction de la consommation d’eau ou l’agriculture urbaine.

Notre R&D est dédiée à la recherche en protéine d'insecte.

Logistique interne verte

Méthodologie > Coef. 25
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Part des prestataires de logistique (hors livraison aux clients finaux) utilisés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui utilisaient au moins 75% de véhicules propres (électrique, hydrogène ou biogaz) ou non motorisés, ou dont les émissions carbones sont 100% compensées. Cet indicateur prend uniquement en compte les prestataires de logistique externes à l'organisation.

Carbon-free electricity

Méthodologie > Coef. 15
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100 %
This module indicates the percentage of the company's adresses powered with 100% carbon-free energy suppliers

Nous sommes à 92,35% décarbonés en électricité comme tout le monde en France => 80,41% nucléaire, 11,94% renouvelables (dont 4,87% hydraulique et 4,12% éolien), 1,68% charbon, 4,31% gaz, 0,66% fioul et 0,00% autres (évolutif en fonction de la demande). Nous étudions actuellement comment passer à 100% d'ici à l'ouverture de notre prochaine usine

Fournisseurs :

Carbon offset

Méthodologie > Coef. 10
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10 %
This module indicates the percentage of the company's carbon footprint that it offsets

Nous allons calculer notre impact carbone direct et souhaitons la compenser à hauteur de 10% d'ici 2 ans

Actions pour l'éco-mobilité des collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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Part des adresses de l'organisation où au moins une action dédiée à l'éco-mobilité des collaborateurs a été mise en place : - Forfait mobilités durables (indemnités kilométriques pour l'usage du vélo, du covoiturage ou d'autres moyens de locomation durables) ; - Remboursement intégral des frais de transports en commun ; - Abonnement annuel illimité pour les voyages en train ; - Vélo partage ou vélo de fonction ; - Mise à disposition de bornes de recharge pour les véhicules électriques ; - Autre (précisez en description).

Telecommuting

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet de limiter les déplacements des collaborateurs et réduit les consommations énergétiques liés au transport.

Chaque Ÿnsecter dispose d'un compte de 25 jours de télétravail par an

Nomination d'un référent environnement

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a nommé un référent environnement en interne en charge de déployer les actions dédiées à l'amélioration de son impact environnemental (bâtiments, énergie, eau, déchets, numérique, achats, etc.).

Plastic recycling

Méthodologie > Coef. 5
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This module indicates the percentage of the company's addresses equipped with plastic recycling terminals

Nous trions le plastique sur tout nos sites et travaillons maintenant à réduire les volumes produits à la source par kilo de produit fini.

Fournisseurs :

Paper recycling

Méthodologie > Coef. 5
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This module indicates the percentage of the brand's addresses equipped with paper recycling terminals

Nous trions papiers et cartons sur tout nos sites et travaillons maintenant à réduire les volumes produits à la source par kilo de produit fini.

Fournisseurs :

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Plan de mobilité

Méthodologie > Coef. 1
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L'organisation a réalisé au cours des 5 dernières années un Plan de Mobilité (PDM) visant à rationaliser les déplacements liés à ses activités (déplacements domicile-travail, déplacements professionnels, etc.). Un Plan de Mobilité a pour objectif de réduire les impacts environnementaux liés aux transports et de favoriser l’utilisation de modes de transport alternatifs. Le PDM est une obligation légale depuis le 1er janvier 2018 pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Autres engagements RSE

Pesticides-free line

Méthodologie >
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Part de la gamme de produits alimentaires référencés par l'organisation garantis à 95% sans pesticide.

notre cahiers des charges en entrée l'impose

Carbon offset

Méthodologie >
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10 %
Part des émissions carbones dites "indirectes", c'est-à-dire liées aux consommations énergétiques (scope 2) et aux autres émissions du cycle de vie des produits et services commercialisés par l'organisation (scope 3) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Raison d'être

Méthodologie >
Oui
L'organisation est dotée d'une raison d'être et/ou d'une mission d'entreprise en réponse à ses enjeux (définition et communication de sa raison d'être, obtention du statut d'entreprise à mission...).

Ÿnsect a dans ces statuts les exigences B-Corp : nous avons maintenant obligation statutaire (au niveau actionnarial donc) d'inclure dans les objectifs de chaque direction un volet environemental et social

Cigarette butts recycling

Méthodologie >
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This module indicates the percentage of the company’s addresses where it installed systems to collect and recycle cigarette butts

Des collecteurs de mégots sont installés sur tout nos sites pour les recyclé, nous faisons aussi régulièrement des campagnes d'aide pour aider nos fumeurs à diminuer ou arrêter leur consommation de tabac

Fournisseurs :

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie >
Oui
L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables rédigée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus respectueux de l'environnement (critères de durabilité, labels environnementaux, performance environnementale des fournisseurs, etc.).

Notre Politique d'Achat inclue systématiquement dans les critères de choix de fournisseur et de suivi de ces fournisseurs les critères suivants côté impact : + C02 (necessaire pour la construction de notre Scope 3 & axe de notre ACV) + Empreinte eau (Axe de notre ACV) + Déchets

Suppression des bouteilles en plastique

Méthodologie >
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Part des adresses de l'organisation ayant totalemment supprimé la distribution et la vente de produits contenus dans des bouteilles en plastique (eau, boisson, jus de fruits, etc.). Cette suppression des bouteilles en plastique s'applique à la fois en interne (pour les collaborateurs) et en externe (pour les clients). Les bouteilles en plastique peuvent notamment être remplacées par diverses alternatives : fontaines à eau sans gobelets jetables, carafes d'eau, gourdes réutilisables, bouteilles en verre, etc.).

Tout nos sites sont 100% carafes / verre en verre & mugs

Congé paternité de 5 semaines

Méthodologie >
Oui
L'organisation propose à ses collaborateurs un congé paternité d'au moins 5 semaines entièrement indemnisé.

Chez Ÿnsect les papas et les mamans ont le droit aux mêmes nombre de jour de congés de parentalité

Reusable cupss

Méthodologie >
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This module indicates the percentage of the company's addresses equipped with alternatives to disposable cups

100% mugs & café torréfiés sur nos sites !

Partage des bénéfices

Méthodologie >
Oui
L'organisation met en place des mécanismes de partage des bénéfices (accès au capital, intéressement, participation, etc.) pour l'ensemble de ses collaborateurs. Le type de mécanisme doit être précisé en description : intéressement, participation, autre,...

Tout ÿnsecter en poste permanent obtient au bout de quelques mois l'accès au capital via une distribution annuelle de BSA et ce depuis le premier jour de l'entreprise. Nous avons choisi un principe d'égalité sur le capital & de mérite sur le salaire.

Moteur de recherche à impact positif

Méthodologie >
Oui
L'organisation utilise par défaut un moteur de recherche à impact positif (Lilo, Ecosia, Qwant ou équivalent) sur l'ensemble de ses ordinateurs. Un moteur de recherche est considéré à impact positif lorsqu'il contribue à la mise en oeuvre d'actions en faveur de l'environnement ou d'actions solidaires (plantation d'arbres, financement d'associations ou d'ONG...).

Tous nos PC sont équipés d'Ecosia par défaut

Fournisseurs :

Project sponsorship

Méthodologie >
0
project sponsored
This module indicates the number of projets supported with financial patronage, sponsorship in kind or in competence

Nous travaillons avec la LPO, le WWF & l'ASPAS sur des projets de préservation de la biodiversité sur le territoire français. une biodiversité préservée, ce sont des sols en bonne santé qui permettent des cérales de qualités dont les co-produit servent à nourrir nos scarabées. la préservation de la biodiveristé est au coeur des préoccupation d'Ÿnsect à tout les niveaux