Ignition Program

Agences & plateformes de recrutement

Recrutement & Accompagnement de hauts potentiels en startup

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Ignition Program construit des carrières d'entrepreneurs et invente la voie royale de l'entrepreneuriat avec son programme de recrutement en startup.
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Location
Location Paris, 75008

Référentiel Zei

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Progression
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Classement
Services aux particuliers et aux professionnels
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Valorisation des offres d'emplois à impact

Méthodologie > Coef. 60
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30 %
L'organisation met en place des dispositifs qui visent à valoriser les offres d'emplois à un impact environnemental ou sociétal positif ou les entreprises les plus engagées (affichage de la performance environnementale et sociétale des entreprises qui recrutent).

Nous voulons mettre en place un scoring d'impact de tous nos clients pour aiguiller les candidats dans leur choix. Nous avons pour objectif de convaincre 30% de nos partenaires d'ici Juin 2020 et d'approcher la quasi totalité d'ici la fin d'année.

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 25
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Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

On a profité de nos changements de locaux pour changer de fournisseur. Nos locaux sont décarbonés chez Ekwateur.

Fournisseurs :

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 15
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Part des hébergeurs web (site internet, plateforme SaaS, application mobile, fichiers, etc.) actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Nous sommes hébergés sur le serveur d'Amazon.

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones actuellement utilisés par l'organisation en interne qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. Cette indicateur prend en compte le nombre d'ordinateurs, tablettes et téléphones en nombre d'unités.

Tous les salariés qui n'ont pas un Mac ont un ordinateur de travail. Celui-ci est commandé chez Backmarket

Fournisseurs :

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) générées par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été compensées. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées par le financement de projets de réduction des émissions ou de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Actuellement, nous ne faisons pas de compensation carbone. Au quotidien, notre impact est faible. 95% des personnes viennent à pied, à vélo ou en transport en commun. Notre impact se résume à nos locaux, aux serveurs et aux déchets que génèrent notre alimentation sur place ou des éventuels évènements. Il faut aussi qu'on prenne en compte nos séminaires ( 3 par an, souvent 1 en avion). L'objectif pour fin 2019 est d'arriver à calculer (au moins en partie) notre bilan carbone et de le compenser en partie par la plantation d'un arbre à chaque recrutement d'un candidat par un de nos clients.

Démarche Green IT

Méthodologie > Coef. 10
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L'organisation dispose d'une démarche Green IT formalisée au cours des 3 dernières années et d'un plan d'actions visant à réduire l'impact de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Le plan d'actions doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés.

Eco-mobilité pour les collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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100 %
Part des adresses de l'organisation où au moins une solution d'éco-mobilité a été déployée pour les collaborateurs (dispositif pour le covoiturage ou l'autopartage, vélos à la disposition des collaborateurs, remboursement intégral des transports en commun, abonnement illimité en train, etc.) ou qui dispose d'au moins deux dispositifs facilitateurs d'éco-mobilité (abris vélo, piste cyclable, douche, casiers, etc.).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Actuellement, tout collaborateur peut faire autant de télétravail qu'il le souhaite!

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Actuellement, nous réutilisons les feuilles qui ne servent plus (sur le verso) et recyclons le papier dans la poubelle de tri de Paris. Nous avons mis en place une signalétique personnalisée pour faciliter les gestes de tri de chacun! Tous Tri-athlètes! Nous profiterons du déménagement dans les prochains mois pour aller encore plus loin dans le tri

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous avons mis en place une signalétique personnalisée pour faciliter les gestes de tri de chacun! Nous profiterons du déménagement dans les prochains mois pour aller encore plus loin dans le tri

Limitation et compensation des déplacements en avion

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation interdit les déplacements de ses collaborateurs en avion pour les trajets qui peuvent être effectués avec des moyens alternatifs (train, covoiturage, etc.) sans perte conséquente de temps (temps de trajet supplémentaire inférieur à 2 heures par rapport à l'avion). Elle s'engage également à limiter au maximum les trajets internationaux de ses collaborateurs et à compenser les émissions carbones liées à ces déplacements. Cette compensation peut être effectuée via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Sensibilisation des collaborateurs à la protection de l'environnement

Méthodologie > Coef. 5
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Part des collaborateurs actuellement en fonction qui ont été sensibilisés par l'organisation à l'impact environnemental de leurs activités et aux écogestes via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation peut couvrir plusieurs thématiques (eau, énergie, ressources, impact du numérique...) et a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leur impact environnemental dans le cadre de leur fonction.

Nos collaborateurs sont formés en interne au Zero Waste

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.