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Reforest'Action

Restauration d'écosystèmes

Parce que la forêt est la meilleure solution pour le climat et la biodiversité

Reforest’Action est une entreprise fondée en 2010 avec la vocation de protéger l’environnement et de lutter contre la déforestation. Nous souhaitons permettre à chacun, particulier comme entreprise, d’avoir une empreinte positive sur l'environnement en plantant des arbres, et en dépassant ainsi la neutralité carbone.
Adresse(s) 1 Adresse(s)
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Siège social
Siège social Rueil-Malmaison, 92500

Nos engagements

Progression globale

0%
Progression
1 / 30
Classement
Environnement
Comment est calculé l'engagement de cette marque ?
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Projets à impact positif

Méthodologie > Coef. 50
0 %
Part des projets à impact environnemental positif sur l'ensemble des projets gérés par l'organisation.

Les projets forestiers que nous proposons aux entreprises partenaires sont sélectionnés en fonction d'un cahier des charges rigoureux permettant d'en garantir la qualité en terme de biodiversité et multifonctionnalité.

Gestion durable des écosystèmes

Méthodologie > Coef. 45
0 %
Part des écosystèmes détenus ou gérés durablement par l'organisation.

Nous garantissons planter et soutenir la régénération de forêts faisant l’objet d’une gestion durable conduite par des professionnels qualifiés

Fournisseurs locaux

Méthodologie > Coef. 40
0 %
100 %
Part des matières premières utilisées dans la fabrication des produits de l'organisation provenant de fournisseurs situés dans la région où ils sont commercialisés.

Porteurs de projets forestiers locaux (en région) qui se fournissent dans les pépinières locales

Fournisseurs :

Diversification des essences

Méthodologie > Coef. 30
0 %
100 %
Part des projets de restauration d'écosystèmes gérés ou financés par l'organisation ayant recourt à des pratiques de diversification des essences.

Nos critères de sélection de projets reposent sur les principes essentiels d’un Socle Commun de Multifonctionnalité conçu par nos soins. Ce socle est un ensemble de principes applicables lors de l’étape de plantation et de régénération naturelle d’un peuplement d’arbres visant à garantir sa capacité de fourniture durable de services écosystémiques, de résistance, d’adaptation et de résilience aux dérèglements environnementaux (sécheresse, attaque d’insectes...). La diversité d’essences est un des principes essentiels du socle commun de multi-fonctionnalité.

Prestataires de logistique verte

Méthodologie > Coef. 25
0 %
Part des prestataires de logistique utilisés par l'organisation recourant exclusivement à des véhicules à motorisation propre (électrique, hydrogène ou biogaz), non motorisés, ou dont les émissions carbones sont compensées. Cet indicateur prend uniquement en compte les prestataires de logistique externes à l'organisation. Si l'organisation effectue en partie ou en totalité de la logistique avec ses propres moyens, la part des véhicules propres utilisés pour effectuer ce transport est comptabilisée dans l'indicateur "Parc de véhicules propres".

Emails durables

Méthodologie > Coef. 15
0 %
Part des fournisseurs utilisés pour l'hébergement des emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie verte et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des serveurs de l'organisation hébergés dans des datacenters alimentés en énergie verte et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Ecomobilité pour collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
0 %
80 %
Part des adresses de l'organisation pour lesquelles l'utilisation de modes de transport doux (covoiturage, autopartage, transports en commun, vélos, trotinettes, etc.) est favorisée pour les collaborateurs.

Actuellement, 3 collaborateurs sur 13 (stagiaires inclus) utilisent une voiture pour leur trajet domicile-travail. Nous sommes donc à plus de 75% de collaborateurs utilisant des modes de transport doux (transports en commun ou scooter électrique)

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des adresses de l'organisation pour lesquelles le télétravail est autorisé pour les emplois non manuels au moins 1 jour par semaine.

Actuellement, le télétravail est possible et pratiqué par chacun des collaborateurs de l'entreprise.

Recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique.

Nous collectons le plastique recyclable dans un carton situé dans nos locaux et le jetons par la suite dans les déchets collectifs recyclable (bac jaune) du batiment.

Suppression des gobelets et capsules jetables

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des adresses de l'entreprises équipées de solutions alternatives aux gobelets et capsules à café/thé jetables (tasses réutilisables, systèmes de nettoyage des gobelets, etc.)

Tous les collaborateurs de l'entreprise disposent d'un mug personnel et la machine à café est une Senseo ce qui permet d'éviter les gobelets.

Vous souhaitez que votre entreprise s'engage ?

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