Coeur de Forêt

Restauration d'écosystèmes

Pour un modèle qui protège la forêt et les Hommes

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En alliant programmes de reforestation et développement de filières de commerce équitable, nous agissons pour la restauration d’écosystèmes forestiers et nous proposons aux producteurs locaux une alternative économique à la déforestation.
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Engagements obligatoires

0%
Progression
3 / 83
Classement
Environnement, reconditionnement, gestion des déchets
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Projets à impact positif

Méthodologie > Coef. 50
0 %
Part des projets à impact environnemental positif sur l'ensemble des projets gérés par l'organisation.

Le propre de nos projets est de préserver les forêts et de lutter contre la déforestation, nous pouvons donc considérer que les actions de Coeur de Forêt ont pour une bonne part un impact positif sur la problématique de la déforestation. Cependant, il faut prendre en compte l'impact même de nos activités structurelles qui ne sont pas parfaites et peuvent encore être améliorées comme les consommations énergétiques (chauffage, ordinateurs, lumières, etc...), la consommation de papier et les déplacements en avion sur les projets.

Matières premières locales

Méthodologie > Coef. 40
0 %
Part des matières premières en volume utilisées par l'organisation provenant de fournisseurs localisés dans le pays où ils sont fabriqués.

Nous organisons un marché de producteurs dans nos locaux, laRucheQuiDitOui! de Noisy-le-Grand, où les producteurs sont dans un rayon de 250 km. Nos autres achats concernent surtout des fournitures administratives pour lesquelles nous ne connaissons pas leur zone de production.

Diversification des essences

Méthodologie > Coef. 30
0 %
Part des projets de restauration d'écosystèmes gérés ou financés par l'organisation ayant recourt à des pratiques de diversification des essences.

253 espèces plantés au travers de nos projets en 2018

Prestataires de logistique verte

Méthodologie > Coef. 25
0 %
Part des prestataires de logistique (hors livraison aux clients finaux) utilisés par l'organisation recourant exclusivement à des véhicules à motorisation propre (électrique, hydrogène ou biogaz), non motorisés, ou dont les émissions carbones sont compensées. Cet indicateur prend uniquement en compte les prestataires de logistique externes à l'organisation. Si l'organisation effectue en partie ou en totalité de la logistique avec ses propres moyens, la part des véhicules propres utilisés pour effectuer ce transport est comptabilisée dans l'indicateur "Parc de véhicules propres".

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 20
0 %
Part des adresses de l'organisation alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) et/ou dont les émissions du mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 15
0 %
Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée (ou compensant 100% de leurs émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des adresses pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet de limiter les déplacements des collaborateurs et réduit les consommations énergétiques liés au transport.

3 salariés sur 7 sont en télétravail de plusieurs jours par semaine. 3 autres salariés sur 7 sont en télétravail 1 journée / semaine.

Solution d'éco-mobilité pour les collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des adresses de l'organisation où une solution d'éco-mobilité a été déployée pour les collaborateurs (covoiturage ou autopartage, remboursement intégral des transports en commun, etc.).

Le transport en Ile de France de nos salariés pour se rendre au travail est adapté en fonction de chaque situation. Certains salariés viennent en RER, d'autres en bus ou vélo et certains en voiture. Il est difficile d'améliorer la situation aux vues du manque de pistes cyclables sécurisées et des distances entre les domiciles et le bureau.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des hébergeurs web utilisés par l'organisation alimentés uniquement en énergie décarbonnée (ou compensant 100% de ses émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur.

Nous trions les déchets qui sont recyclés via le ramassage du Grand Paris Grand Est.

Sensibilisation des collaborateurs au développement durable

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des collaborateurs de l'organisation sensibilisés au développement durable via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation au développement durable a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leurs impacts au quotidien.

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur.

Nous trions les déchets qui sont recyclés via le ramassage du Grand Paris Grand Est.

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
0 %
L'organisation a réalisé au cours des 5 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ces émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Suppression des bouteilles en plastique

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation où les bouteilles en plastique ont été totalement supprimées et remplacées par des solutions alternatives (fontaines à eau, gourdes réutilisables, etc...).

Affichage des écogestes

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation dans lesquelles sont affichées des supports de sensibilisation aux écogestes (posters, autocollants…) sur les thématiques de l'eau, de l'énergie, et de la gestion des déchets.

Nos salariés sont sensibilisés au sein des bureaux aux éco-gestes sur le tri, la consommation des ordinateurs et appareils informatiques.

Suppression des capsules de café à usage unique

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation où les capsules de café à usage unique ont été totalement supprimées et remplacées par des solutions alternatives (ex : machine à café sans capsule).

Nous n'avons pas de gobelets jetables mais des tasses pour les salariés.

Personnalisation & réseaux

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.