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Ÿnsect élève des scarabés pour produire des ingrédients premium, naturels et de haute qualité pour l’aquaculture et la nutrition des animaux de compagnie. 
Locations 2 Locations
Website Website
Location
Location Évry, 91000

Référentiel Zei

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Progression
4 / 111
Classement
Alimentation, agriculture, apiculture
Comprendre ce profil
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Produits protéinés à base de protéines durables

Méthodologie > Coef. 80
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Part des produits protéinés (viandes, poissons, œufs, légumineuses, fruits de mer, crustacés, protéines en poudre, steak végétaux, quinoa ou tout plat préparé contenant l'un de ces ingrédients) référencés par l'organisation fabriqués uniquement avec des protéines végétales ou d'insectes. Les produits laitiers n'entrent pas dans cette catégorie.

Tous nos produits sont 100% protéines d'insectes (ou issus d'insecte pour leurs frass (dejections) ou huile

Volume des ventes de produits protéinés durables

Méthodologie > Coef. 70
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Part des ventes de produits protéinés (viandes, poissons, œufs, légumineuses, fruits de mer, crustacés, protéines en poudre, steak végétaux, quinoa ou tout plat préparé contenant l'un de ces ingrédients) commercialisés par l'organisation réalisée sur des produits fabriqués uniquement avec des protéines d'insectes ou végétales.

Tous nos produits sont 100% protéines d'insectes (ou issus d'insecte pour leurs frass (dejections) ou huile

Réduction de la consommation d'eau

Méthodologie > Coef. 60
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20 %
Réduction de la consommation d'eau provenant du réseau par unité produite (quantité ou poids), client, unité de chiffre d'affaires, ETP (Équivalent Temps Plein) de l'organisation depuis la date de référence de son choix. Si l'organisation a mis en place un système de récupération des eaux de pluie ou de retraitement des eaux usées, les volumes réutilisés participent à la réduction de la consommation d'eau provenant du réseau. Une organisation qui réutilise 100% des volumes qu'elle consomme est à 100% de progression sur cet indicateur.

Cet indicateur ne fait pas encore sens pour nous qui commençons notre activité. Nos scarabées, dont les ancêtres vivaient dans des régions désertiques, sont par nature très économes en eau comparés aux vertébrés.

Transition à l'élevage d'insectes

Méthodologie > Coef. 50
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Part des parcelles d'élevage gérées par l'organisation destinées à l'élevage d'insectes. La protéine d'insecte est la plus durable de toutes les protéines animales (consommation d'eau et de ressources) et présente le plus d'atouts nutritionnels.

On ne fait que du scarabée !

Investissements dans l'alimentation durable

Méthodologie > Coef. 40
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Part des investissements de l'organisation liés à l’agriculture et l’alimentaire qui ont été réalisés dans des projets développant l’agroforesterie, l’agriculture sans pesticides, les protéines d’insecte / végétales / viandes in-vitro, la reconstitution des sols, la réduction de la consommation d’eau ou l’agriculture urbaine.

Notre R&D est dédiée à la recherche en protéine d'insecte.

Prestataires de logistique verte

Méthodologie > Coef. 25
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Part des prestataires de logistique (hors livraison aux clients finaux) utilisés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui utilisaient au moins 75% de véhicules propres (électrique, hydrogène ou biogaz) ou non motorisés, ou dont les émissions carbones sont 100% compensées. Cet indicateur prend uniquement en compte les prestataires de logistique externes à l'organisation.

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones utilisés par l'organisation qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. L'organisation s'engage également à mettre en place les mesures nécessaires pour éviter les doublons de téléphones personnels et professionnels (utilisation de carte double SIM ou de double numéro, remboursement des factures, etc.).

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 15
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Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Nous sommes à 92,35% décarbonés en électricité comme tout le monde en France => 80,41% nucléaire, 11,94% renouvelables (dont 4,87% hydraulique et 4,12% éolien), 1,68% charbon, 4,31% gaz, 0,66% fioul et 0,00% autres (évolutif en fonction de la demande). Nous étudions actuellement comment passer à 100% d'ici à l'ouverture de notre prochaine usine

Fournisseurs :

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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10 %
Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Nous allons calculer notre impact carbone direct et souhaitons la compenser à hauteur de 10% d'ici 2 ans

Actions pour l'éco-mobilité des collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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Part des adresses de l'organisation où au moins une action dédiée à l'éco-mobilité des collaborateurs a été mise en place : - Forfait mobilités durables (indemnités kilométriques pour l'usage du vélo, du covoiturage ou d'autres moyens de locomation durables) ; - Remboursement intégral des frais de transports en commun ; - Abonnement annuel illimité pour les voyages en train ; - Vélo partage ou vélo de fonction ; - Mise à disposition de bornes de recharge pour les véhicules électriques ; - Autre (précisez en description).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Chaque Ÿnsecter dispose d'un compte de 25 jours de télétravail par an

Sensibilisation des collaborateurs à la protection de l'environnement

Méthodologie > Coef. 5
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Part des collaborateurs actuellement en fonction qui ont été sensibilisés par l'organisation à l'impact environnemental de leurs activités et aux écogestes via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation peut couvrir plusieurs thématiques (eau, énergie, ressources, impact du numérique...) et a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leur impact environnemental dans le cadre de leur fonction.

Nomination d'un référent environnement

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a nommé un référent environnement en interne en charge de déployer les actions dédiées à l'amélioration de son impact environnemental (bâtiments, énergie, eau, déchets, numérique, achats, etc.).

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous trions le plastique sur tout nos sites et travaillons maintenant à réduire les volumes produits à la source par kilo de produit fini.

Fournisseurs :

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous trions papiers et cartons sur tout nos sites et travaillons maintenant à réduire les volumes produits à la source par kilo de produit fini.

Fournisseurs :

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Plan de mobilité

Méthodologie > Coef. 1
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L'organisation a réalisé au cours des 5 dernières années un Plan de Mobilité (PDM) visant à rationaliser les déplacements liés à ses activités (déplacements domicile-travail, déplacements professionnels, etc.). Un Plan de Mobilité a pour objectif de réduire les impacts environnementaux liés aux transports et de favoriser l’utilisation de modes de transport alternatifs. Le PDM est une obligation légale depuis le 1er janvier 2018 pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Autres engagements RSE

Produits alimentaires sans pesticide de synthèse

Méthodologie >
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Part des produits alimentaires référencés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui étaient garantis à 95% sans pesticide de synthèse ou certifiés biologiques (Label Bio Européen, Label AB ou équivalent). Cet indicateur exclut les produits alimentaires intégrant des ingrédients sur lesquels des pesticides ont été utilisés si ils dépassent 5% du poids final du produit mais n'exclut pas les OGM (Organismes Génétiquement Modifiés).

notre cahiers des charges en entrée l'impose

Compensation carbone des émissions indirectes

Méthodologie >
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10 %
Part des émissions carbones dites "indirectes", c'est-à-dire liées aux consommations énergétiques (scope 2) et aux autres émissions du cycle de vie des produits et services commercialisés par l'organisation (scope 3) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Eco-mobilité pour les collaborateurs

Méthodologie >
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25 %
Part des adresses de l'organisation où au moins une solution d'éco-mobilité a été déployée pour les collaborateurs (dispositif pour le covoiturage ou l'autopartage, vélos à la disposition des collaborateurs, remboursement intégral des transports en commun, abonnement illimité en train, etc.) ou qui dispose d'au moins deux dispositifs facilitateurs d'éco-mobilité (abris vélo, piste cyclable, douche, casiers, etc.).

Tout les Ÿnsecters ont accès au remboursement de 50% de leurs déplacement en transport en commun

Raison d'être

Méthodologie >
Oui
L'organisation intègre dans ses statuts une raison d'être d'ordre environnemental ou social, ou dispose de la qualité de "société à mission". La raison d'être de l'organisation doit être précisée en description.

Ÿnsect a dans ces statuts les exigences B-Corp : nous avons maintenant obligation statutaire (au niveau actionnarial donc) d'inclure dans les objectifs de chaque direction un volet environemental et social

Sites équipés pour le recyclage des mégots

Méthodologie >
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Part des adresses de l'organisation qui sont équipées en bornes de recyclage des mégots.

Des collecteurs de mégots sont installés sur tout nos sites pour les recyclé, nous faisons aussi régulièrement des campagnes d'aide pour aider nos fumeurs à diminuer ou arrêter leur consommation de tabac

Fournisseurs :

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie >
Oui
L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables rédigée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus respectueux de l'environnement (critères de durabilité, labels environnementaux, performance environnementale des fournisseurs, etc.).

Notre Politique d'Achat inclue systématiquement dans les critères de choix de fournisseur et de suivi de ces fournisseurs les critères suivants côté impact : + C02 (necessaire pour la construction de notre Scope 3 & axe de notre ACV) + Empreinte eau (Axe de notre ACV) + Déchets

Suppression des bouteilles en plastique

Méthodologie >
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Part des adresses de l'organisation ayant totalemment supprimé la distribution et la vente de produits contenus dans des bouteilles en plastique (eau, boisson, jus de fruits, etc.). Cette suppression des bouteilles en plastique s'applique à la fois en interne (pour les collaborateurs) et en externe (pour les clients). Les bouteilles en plastique peuvent notamment être remplacées par diverses alternatives : fontaines à eau sans gobelets jetables, carafes d'eau, gourdes réutilisables, bouteilles en verre, etc.).

Tout nos sites sont 100% carafes / verre en verre & mugs

Congé paternité de 5 semaines

Méthodologie >
Oui
L'organisation propose à ses collaborateurs un congé paternité d'au moins 5 semaines entièrement indemnisé.

Chez Ÿnsect les papas et les mamans ont le droit aux mêmes nombre de jour de congés de parentalité

Partage des bénéfices

Méthodologie >
Oui
L'organisation met en place des mécanismes de partage des bénéfices (accès au capital, intéressement, participation, etc.) pour l'ensemble de ses collaborateurs. Le type de mécanisme doit être précisé en description : intéressement, participation, autre,...

Tout ÿnsecter en poste permanent obtient au bout de quelques mois l'accès au capital via une distribution annuelle de BSA et ce depuis le premier jour de l'entreprise. Nous avons choisi un principe d'égalité sur le capital & de mérite sur le salaire.

Moteur de recherche à impact positif

Méthodologie >
Oui
L'organisation utilise par défaut un moteur de recherche à impact positif (Lilo, Ecosia, Qwant ou équivalent) sur l'ensemble de ses ordinateurs. Un moteur de recherche est considéré à impact positif lorsqu'il contribue à la mise en oeuvre d'actions en faveur de l'environnement ou d'actions solidaires (plantation d'arbres, financement d'associations ou d'ONG...).

Tous nos PC sont équipés d'Ecosia par défaut

Fournisseurs :

Nombre de projets associatifs soutenus

Méthodologie >
0
projets soutenus
Nombre de projets associatifs soutenus par l'organisation via des actions de mécénat (hors financements d'associations politiques).

Nous travaillons avec la LPO, le WWF & l'ASPAS sur des projets de préservation de la biodiversité sur le territoire français. une biodiversité préservée, ce sont des sols en bonne santé qui permettent des cérales de qualités dont les co-produit servent à nourrir nos scarabées. la préservation de la biodiveristé est au coeur des préoccupation d'Ÿnsect à tout les niveaux