wenabi

Plateformes, logiciels et applications

On a tous le pouvoir d'agir !

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Chez wenabi, on est sûrs d'une chose : on a TOUS le pouvoir d'agir. Le combat que nous avons choisi c'est celui mené depuis longtemps par des centaines d'associations, d'ONG et de fondations. Alors on a développé notre plateforme SaaS pour cela : libérer l'engagement solidaire de chacun.
Locations 2 Locations
Website Website
Location
Location Paris, 75011

Référentiel Zei

0%
Progression
17 / 178
Classement
Digital, internet, logiciels
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Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 60
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100 %
Part des hébergeurs web (site internet, plateforme SaaS, application mobile, fichiers, etc.) actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Nous n'avons actuellement pas de visibilité sur la part d'alimentation décarbonnée de notre fournisseur. Nous étudierons ce sujet l'an prochain, pour nous tourner vers une solution plus verte si les engagements de celui que nous avons actuellement ne nous satisfont pas.

Formation à l'éco-conception de services numériques

Méthodologie > Coef. 30
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20 %
Part des chefs de projet numérique, architectes IT et développeurs web de l'organisation qui ont été formés aux pratiques d'éco-conception de services numériques (gestion de projets d'éco-conception, minimisation du code et des scripts, réduction de la taille des images et des vidéos, limitation du nombre de requêtes, etc.). Les chefs de projet numérique, achitecte IT et développeurs doivent avoir obtenu une attestation ou une certification de formation à l'éco-conception de services numériques.

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 20
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50 %
Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Nous sommes pour le moment dépendant de notre espace de coworking. Lorsque nous aurons nos propres locaux (courant 2020), nous avons comme objectif d'avoir recourt à un fournisseur d'électricité verte.

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones actuellement utilisés par l'organisation en interne qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. Cette indicateur prend en compte le nombre d'ordinateurs, tablettes et téléphones en nombre d'unités.

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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20 %
Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) générées par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été compensées. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées par le financement de projets de réduction des émissions ou de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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0 %
Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Chaque membre de l'équipe a droit au télétravail quand il le souhaite, 1 jour par semaine voire plus, certains de nos collaborateurs travaillent en remote depuis chez eux.

Démarche Green IT

Méthodologie > Coef. 10
0 %
0 %
L'organisation dispose d'une démarche Green IT formalisée au cours des 3 dernières années et d'un plan d'actions visant à réduire l'impact de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Le plan d'actions doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Nous utilisons actuellement Mailjet pour nos envois d'emails. Nous n'avons pas de visibilité sur la durabilité de leurs emails. Courant 2020 nous étudierons la possibilité de passer par un prestataire plus vert si Mailjet ne communique pas sur le sujet.

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
0 %
0 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous utilisons de préférence des solutions alternatives à la consommation de plastique (sacs réutilisables, récipients réutilisables, gourdes...). Pour le plastique restant, nos bureaux sont équipés de bacs de tri spécifiques.

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
0 %
0 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous avons fait le choix de ne pas posséder d'imprimante pour éviter l'utilisation excessive de papier. Nous utilisons des poubelles de recyclage papier et carton.

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie > Coef. 5
0 %
0 %
L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables formalisée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus vertueux (critère de durabilité, labels, prise en compte de la performance environnementale des fournisseurs, etc.)

Nous privilégions l'achat de fournitures reconditionnées ou de seconde main.

Fournisseurs :

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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0 %
L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Affichage des écogestes

Méthodologie > Coef. 1
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Part des adresses de l'organisation dans lesquelles sont affichées des supports de sensibilisation aux écogestes (posters, autocollants…) sur les thématiques de l'eau, de l'énergie, de l'impact du numérique et de la gestion des déchets.

Nous avons élu une "Green Manager" au sein de l'équipe wenabi. Son rôle est de sensibiliser chaque membre à l'écologie et aux actes responsables pour la planète. Elle a instauré des actions régulières de sensibilisation et a acté différentes initiatives vertes telles que le "lundi veggie", l'utilisation de gourdes, de tote-bag ...

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.