Scity.coop

Plateforme de covoiturage

Inventer la mobilité durable et solidaire

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Scity.coop développe des solutions de mobilité durable et solidaire, au travers des plateformes Ridygo (covoiturage en entreprise, sur les territoires, pour les acteurs de l'insertion sociale et pour les particuliers) et Silver Mobi (mobilité solidaire pour les séniors)
Locations 3 Locations
Website Website
Location
Location Valbonne, 06560

Référentiel Zei

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Progression
3 / 15
Classement
Transports, logistique
Comprendre ce profil
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Covoiturage de courtes distances

Méthodologie > Coef. 80
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Part des trajets en covoiturage organisés par l'organisation effectués sur de courtes distances (trajets inférieurs à 30km) au cours des 12 derniers mois.

Ridygo est un service de covoiturage en temps réel pour les trajets courte distance. Il met en relation instantanément les usagers effectuant des trajets similaires, répondant ainsi notamment au besoin de flexibilité qui freine aujourd'hui l'adoption du covoiturage pour les trajets réguliers tels que "domicile-travail". Notre plateforme Ridygo est uniquement dédiée aux trajets courte distance, du quotidien.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 50
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Part des hébergeurs web actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1. Les hébergeurs web pris en compte concernent l'ensemble des services numériques développés ou utilisés par l'organisation : - Site internet ; - Logiciels ou plateforme SaaS (Software as a Service) ; - Application mobile ; - Stockage de fichiers ; - Service d'email ; - Etc.

Fournisseurs :

Parc de véhicules légers à faibles émissions

Méthodologie > Coef. 40
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Part des véhicules routiers de moins de 3,5 tonnes (voitures, utilitaires, etc.) détenus ou loués par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice dont les émissions carbones sont inférieures à de 60g CO2/km. Cet indicateur prend uniquement en compte les véhicules utilisés par l'organisation en interne (déplacements des salariés, logistique, livraison, etc.).

Véhicule Renault Zoé électrique partagé dans l'entreprise

Fournisseurs :

Compensation carbone des voyages

Méthodologie > Coef. 30
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Part des émissions de carbone issues des voyages commercialisés ou organisés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été compensées. Cette compensation peut notamment s'effectuer par le financement de projets de réduction des émissions ou de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Objectif : compenser l'ensemble des émissions de nos trajets en avion. Aucun trajet en avion lorsqu'un équivalent d'une durée de moins de 5h en train existe.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones utilisés par l'organisation qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. L'organisation s'engage également à mettre en place les mesures nécessaires pour éviter les doublons de téléphones personnels et professionnels (utilisation de carte double SIM ou de double numéro, remboursement des factures, etc.).

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 15
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Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Nous ne maîtrisons pas aujourd'hui le choix de notre fournisseur d'électricité. Nous devons changer de locaux en juillet 2020 et ce point pourra être un critère de choix.

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
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Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) qui ont été compensées au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

Télétravail

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Tou·te·s les salarié·e·s peuvent librement télétravailler de manière libre. La moitié ont un contrat prévoyant un télétravail permanent (avec la possibilité de bénéficier d'un espace de coworking)

Imprimeurs verts

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs d'impression utilisés par l'organisation pour ses besoins internes au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui correspondaient à au moins une des caractéristiques suivantes : - étaient labélisés Imprim’Vert ou équivalent ; - disposaient d'une certification environnementale ISO14001 et d'une certification pour l'usage de papier écoresponsable (FSC, PEFC ou équivalent).

Sites équipés pour le recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Recyclage assuré directement par les salarié·e·s (hébergement dans une pépinière d'entreprise dont les prestataires ne le font pas)

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
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Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Réalisé par nos salarié·e·s. Limitation au maximum des impressions.

Sensibilisation des collaborateurs à la protection de l'environnement

Méthodologie > Coef. 5
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Part des collaborateurs actuellement en fonction qui ont été sensibilisés par l'organisation à l'impact environnemental de leurs activités et aux écogestes via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation peut couvrir plusieurs thématiques (eau, énergie, ressources, impact du numérique...) et a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leur impact environnemental dans le cadre de leur fonction.

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.