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Innovation for Freedom

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OVH est un fournisseur mondial de cloud hyperscale. Depuis 20 ans, nous sommes persuadés que c’est en maîtrisant la chaîne de production et en innovant que nous apportons de la valeur à nos clients.
Locations 31 Locations
Website Website
Location
Location Roubaix, 59100

Référentiel Zei

0%
Progression
2 / 11
Classement
Informatique, télécoms
Comprendre ce profil
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Datacenters internes sobres

Méthodologie > Coef. 100
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100 %
Part des datacenters exploités en interne par l'organisation qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Le calcul du PUE se fait au Datacenters et non au serveur. Nous avons conscience de l’importance de l’enjeu écologique lié à l’industrie numérique et, notamment, pour les datacenters. C’est pourquoi nous minimisons depuis toujours notre empreinte environnementale. De l’optimisation de la construction des datacenters pour se passer de climatisation au recyclage des composants, en passant par l’amélioration de leur consommation et la prolongation de leur durée de vie : nous innovons sans cesse. Chez OVH, nous réduisons la quantité d’électricité nécessaire au fonctionnement de nos centres de données. Nous sommes pionniers en matière de watercooling. Nous avons développé depuis 2003 notre propre système qui nous permet de refroidir nos serveurs grâce à l’eau. Nous avons également développé des portes de refroidissement à l’arrière des serveurs pour créer des baies autonomes, qu’OVH peut déployer partout en s’abstrayant des conditions externes.

Datacenters internes avec serveurs durables

Méthodologie > Coef. 70
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Part des serveurs utilisés dans les datacenters de l'organisation qui ont été mis en fin de vie au cours du dernier exercice (sur 12 mois) et qui correspondent à au moins une des caractéristiques suivantes : - utilisés depuis plus de 6 ans ; - initialement achetés d'occasion ou reconditionnés. L'allongement de la durée de vie des équipements par la réparation et la réutilisation permet de réduire de manière importante la consommation des ressources et l'impact environnemental des des équipements électriques et électroniques présents dans les datacenters.

La maîtrise de la chaîne de production est au cœur de ce qui fait la force, la différence et la valeur d’OVH. Elle nous permet de garantir à nos clients la meilleure solution au meilleur prix. De l’approvisionnement en composants et pièces détachées à l’activation en datacenter, nous avons mis en place un processus industriel complet permettant de proposer un serveur qui répond aux besoins de nos clients en moins de 120 secondes. Depuis près de vingt ans, nous construisons nos propres serveurs. Cette excellence industrielle se retrouve dans les deux usines d’OVH, au Canada et en France. Notre usine de production à Croix offre 14 000 m2 dédiés au manufacturing, à la logistique et à la R&D, qui font passer notre production annuelle de 120 000 à 400 000 serveurs grâce au lean management. Ce modèle intégré nous permet une innovation continue en cycles courts, ainsi qu’une mise à disposition de nouveaux produits dans des délais très réduits entre le prototype et l’industrialisation à grande échelle. Ce modèle permet également de prolonger la durée de vie de nos produits en assurant une maintenance composant par composant.

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Valorisation des déchets électroniques

Méthodologie > Coef. 40
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Part des déchets d'équipements électriques et électroniques (en volume) générés ou collectés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été envoyés vers des filières de réemploi, de reconditionnement ou de recyclage. La mise en enfouissement et la valorisation énergétique ne sont pas comptabilisées dans cet indicateur. Si l'organisation n'a pas généré ou collecté de déchets d'équipements électriques ou électroniques au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice, sa progression est de 100%. Pour les entreprises qui effectuent elles-mêmes le reconditionnement, cet indicateur comptabilise uniquement les DEEE qui n'ont pas pu être reconditionnés.

Nous valorisons 100% de nos déchets électroniques

Fournisseurs :

Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 40
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75 %
Part des adresses de l'organisation qui sont alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) ou provenant d'un fournisseur d'énergie dont le mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Nous nous fournissons en énergie "décarbonée" sur nos bureaux et data centers Français

Fournisseurs :

Audit biodiversité des sites industriels et entrepôts

Méthodologie > Coef. 25
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Part des sites industriels et entrepôts détenus, gérés ou occupés par l'organisation pour lesquels un audit biodiversité (ou diagnostic biodiversité) a été réalisé au cours des 5 dernières année et un plan d'actions dédié à la protection et au développement de la biodiversité est actuellement déployé.

Système de Management Environnemental

Méthodologie > Coef. 20
0 %
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Part des sites industriels et entrepôts détenus, gérés ou occupés par l'organisation dans lesquels un Système de Management Environnemental (SME) est actuellement déployé (certification ISO14001, EMAS ou équivalent).

Utilisation d'équipements électroniques durables

Méthodologie > Coef. 15
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Part des ordinateurs, tablettes et téléphones actuellement utilisés par l'organisation en interne qui sont loués ou qui ont été achetés d'occasion ou reconditionnés. Si les équipements électroniques utilisés par l'organisation sont également ceux utilisés par les collaborateurs dans le cadre de leur vie personnelle, ils sont acceptés et comptabilisés dans cet indicateur. Cette indicateur prend en compte le nombre d'ordinateurs, tablettes et téléphones en nombre d'unités.

Compensation carbone des émissions directes

Méthodologie > Coef. 10
0 %
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Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services de l'organisation (scope 1) générées par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été compensées. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées par le financement de projets de réduction des émissions ou de séquestration du carbone (investissement dans l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la plantation d'arbres, la restauration d'écosystèmes, etc.).

OVH ne souhaite pas s'inscrire dans une politique de compensation de ses émissions carbone via l'achat de crédit carbone. Chez OVH nous sommes conscients de notre impact et nous nous efforçons de le réduire. Nous ne souhaitons pas utiliser de solutions annexes mais travaillons au quotidien sur la réduction de nos émissions et non leur compensation.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 10
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Part des hébergeurs web (site internet, plateforme SaaS, application mobile, fichiers, etc.) actuellement utilisés par l'organisation qui sont alimentés uniquement en énergie décarbonnée et qui atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Nos serveurs atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) moyen de 1,09 et nous avons souscrit à des garanties d'origine pour notre consommation d’électricité.

Sensibilisation des collaborateurs à la protection de l'environnement

Méthodologie > Coef. 5
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Part des collaborateurs actuellement en fonction qui ont été sensibilisés par l'organisation à l'impact environnemental de leurs activités et aux écogestes via des formations et ateliers organisés en interne. Cette sensibilisation peut couvrir plusieurs thématiques (eau, énergie, ressources, impact du numérique...) et a pour objectif de fournir aux collaborateurs des clés de compréhension et d'action visant à réduire leur impact environnemental dans le cadre de leur fonction.

L'ensemble des collaborateurs reçoivent chaque mois un éco-tip pour les accompagner dans une démarche RSE. Tout nouveau collaborateur assiste à une présentation de nos activités lors de la semaine d'intégration. Tous les trimestres des ateliers "Zéro Déchet" sont organisés sur l'ensemble de nos sites pour sensibiliser les collaborateurs. Un réseau d'ambassadeurs est en cours de construction.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
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0 %
Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Nous hébergeons nos services mails interne sur nos propres serveurs

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Fournisseurs :

Sites équipés pour le recyclage du papier

Méthodologie > Coef. 5
0 %
80 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur. Attention : Certains types d'adresse pèsent plus que d'autres dans la progression.

Nous avons installé des bornes de collecte de papier sur tous nos sites.

Fournisseurs :

Télétravail

Méthodologie > Coef. 5
0 %
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet d'éviter les consommations énergétiques liées au transport (déplacements domicile-travail des collaborateurs) et aux équipements (double écrans, éclairage, etc.), réduit l'utilisation de ressources nécessaires au bâti (réduction du nombre de postes dans les bureaux) et contribue également au bien-être des collaborateurs. Dans ce cadre, l'organisation s'engage également à former ses collaborateurs aux écogestes numériques (visioconférence sans vidéo, stockage des fichiers en local plutôt que sur le cloud, limitation de l'usage des emails, utilisation du réseau filaire ou wifi plutôt que la 4G, etc.) pour limiter l'impact environnemental de l'utilisation des outils numériques à distance.

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.