PayGreen

Payment systems

Propulser un impact positif à travers le paiement

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Location
Location Rouen,

Référentiel Zei

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Progression
3 / 39
Classement
Banking, finance, insurance
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Solution de paiement à impact positif

Méthodologie > Coef. 60
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L'organisation met en place des dispositifs qui visent à intégrer un impact environnemental ou sociétal positif dans ses solutions de paiement (micro dons, arrondis, plantation d'arbres, compensation carbone des achats, etc.).

Nous proposons une solution d'arrondi pour soutenir des projets à impact, et une solution de compensation carbone des commandes.

Green servers

Méthodologie > Coef. 40
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This module indicates the percentage of the company's servers that are shared, or hosted on a data center with a PUE (Power Usage Efficiency) lower than 1.4 and powered with carbon free energy or carbon compensated

Fournisseurs :

Développeurs formés à l'éco-conception de services numériques

Méthodologie > Coef. 30
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Part des chefs de projet numérique, architectes IT et développeurs web de l'organisation qui ont été formés aux pratiques d'éco-conception de services numériques (gestion de projets d'éco-conception, minimisation du code et des scripts, réduction de la taille des images et des vidéos, limitation du nombre de requêtes, etc.). Les chefs de projet numérique, achitecte IT et développeurs doivent avoir obtenu une attestation ou une certification de formation à l'éco-conception de services numériques.

Actions pour l'éco-mobilité des collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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Part des adresses de l'organisation où au moins une action dédiée à l'éco-mobilité des collaborateurs a été mise en place : - Forfait mobilités durables (indemnités kilométriques pour l'usage du vélo, du covoiturage ou d'autres moyens de locomation durables) ; - Remboursement intégral des frais de transports en commun ; - Abonnement annuel illimité pour les voyages en train ; - Vélo partage ou vélo de fonction ; - Mise à disposition de bornes de recharge pour les véhicules électriques ; - Autre (précisez en description).

Telecommuting

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet de limiter les déplacements des collaborateurs et réduit les consommations énergétiques liés au transport.

Nomination d'un référent environnement

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a nommé un référent environnement en interne en charge de déployer les actions dédiées à l'amélioration de son impact environnemental (bâtiments, énergie, eau, déchets, numérique, achats, etc.).

Plan d'actions Green IT

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation dispose d'un plan d'actions Green IT (numérique responsable) rédigé au cours des 3 dernières années qui vise à réduire l'impact environnemental de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Ce plan d'actions peut être établi par le recours à des services externes (cabinet de conseil, solution de diagnostic des services numériques, etc.) ou en interne et doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés de réduction des impacts environnementaux. Pour plus d'informations, nous vous invitons à consulter la liste des bonnes pratiques du Green IT sur le site d'Opquast à l'adresse suivante : https://checklists.opquast.com/fr/greenit/.

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables rédigée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus respectueux de l'environnement (critères de durabilité, labels environnementaux, performance environnementale des fournisseurs, etc.).

Bien que PayGreen prête une attention particulière à chaque achat réalisé en termes d'empreinte environnementale, aucune charte officielle n'est formalisée.

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée (ou compensant 100% de leurs émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

PayGreen utilise deux prestataires d'emails : une pour sa messagerie professionnelle utilisée par toute l'équipe dont le PUE est de 1,11% et un prestataire pour les emails transactionnels liés à l'utilisation du système de paiement dont le PUE est de 1,5%. Nous nous engageons à migrer nos emails transactionnels vers une plateforme à un PUE inférieur à 1,4% en courant d'année 2020.

Fournisseurs :

Autres engagements RSE

Glass bottle recycling

Méthodologie >
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The module indicates the percentage of our adresses equiped with glass collection terminals

L'équipe dispose les bouteilles et autres bocaux en verre dans les points de tri sélectifs aménagés à proximité des bureaux et gérés par les institutions publiques.

Cans recycling

Méthodologie >
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This module indicates the percentage of the company's addresses equipped with cans recycling terminals

L'équipe dispose des canettes dans les points de tri sélectif aménagés à proximité des bureaux. Les collectes de déchets et tri sont alors gérées par les institutions publiques.

Batteries recycling

Méthodologie >
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This module indicates le percentage of the company addresses equipped with batteries recycling terminals

Les piles sont emportées pour être recyclées jusqu'au point de collecte dans le centre commercial à proximité des locaux.

Suppression des bouteilles en plastique

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Part des adresses de l'organisation ayant totalemment supprimé la distribution et la vente de produits contenus dans des bouteilles en plastique (eau, boisson, jus de fruits, etc.). Cette suppression des bouteilles en plastique s'applique à la fois en interne (pour les collaborateurs) et en externe (pour les clients). Les bouteilles en plastique peuvent notamment être remplacées par diverses alternatives : fontaines à eau sans gobelets jetables, carafes d'eau, gourdes réutilisables, bouteilles en verre, etc.).

Nous avons des tasses réutilisables et des gourdes Gobilab

Fournisseurs :

Positive impact payment option

Méthodologie >
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This module indicates the percentage of the company online sales channels on which the customer is offered an option to add a positive impact to his payment: micro donations, rounding or the carbon compensation of the order.

Fournisseurs :

Indemnité transports doux

Méthodologie >
Oui
L'organisation propose à ses salariés une indemnité pour les kilomètres parcourus en transports non motorisés (vélo, trottinette,...) ou à pied pour les trajets domicile-travail.