Lemon Tri

Household and similar waste management

Recyclons malin !

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Location Pantin, 93500

Référentiel Zei

0%
Progression
6 / 68
Classement
Environment, reconditioning, waste management
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Valorisation matière des déchets collectés

Méthodologie > Coef. 100
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Part des déchets (en volume) générés ou collectés par l'organisation au cours des 12 dernier mois ou du dernier exercice qui ont été valorisés par le réemploi, la réutilisation ou le recyclage. Cet indicateur prend en compte l'ensemble des déchets générés ou collectés par l'organisation. La mise en enfouissement et la valorisation énergétique ne sont pas comptabilisées dans cet indicateur.

Nous proposons à nos clients un service clé-en-main de recyclage et garantissons une valorisation 100% matière des déchets collectés chez eux (ni enfouissement, ni incinération).

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Gestion locale des déchets

Méthodologie > Coef. 80
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Part des déchets collectés (en volume) par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont valorisés dans le pays où ils ont été collectés.

Valorisation des biodéchets

Méthodologie > Coef. 40
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Part des biodéchets (en volume) générés ou collectés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui ont été valorisés par le don, le compost ou la méthanisation. Pour rappel, le tri des biodéchets est une obligation règlementaire depuis le 1er janvier 2016 pour les professionnels produisant plus de 10 tonnes de biodéchets par an.

Pour valoriser les déchets organiques produits sur site, nous utilisons deux lombricomposteurs collectifs fournis par Est Ensemble. La gestion est assurée par les salariés de Lemon Tri, avec un soutien d'une maître-composteur d'Est Ensemble (collectivité locale). Nous avons par ailleurs un partenariat fort avec Moulinot (biodéchets) et Upcycle (marc de café). Ce sont nos structures partenaires pour gérer les biodéchets de nos clients.

Fournisseurs :

Energie bas carbone

Méthodologie > Coef. 35
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Part de l'énergie totale (en volume) consommée par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui provenait de sources bas carbone (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire ou biogaz). L'énergie totale prend en compte tous les types d'énergie consommés par l'organisation (électricité, fioul, gaz, bois, etc.) et se mesure en kwh ou en gigajoules. Cet indicateur a pour objectif d'inciter les organisations à réduire leur consommation d'énergie de sources fossiles (gaz naturel, pétrole, charbon, etc.) pour les orienter vers des sources à moindre impact pour l'environnement et le climat.

Actions pour l'éco-mobilité des collaborateurs

Méthodologie > Coef. 10
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Part des adresses de l'organisation où au moins une action dédiée à l'éco-mobilité des collaborateurs a été mise en place : - Forfait mobilités durables (indemnités kilométriques pour l'usage du vélo, du covoiturage ou d'autres moyens de locomation durables) ; - Remboursement intégral des frais de transports en commun ; - Abonnement annuel illimité pour les voyages en train ; - Vélo partage ou vélo de fonction ; - Mise à disposition de bornes de recharge pour les véhicules électriques ; - Autre (précisez en description).

Green servers

Méthodologie > Coef. 10
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This module indicates the percentage of the company's servers that are shared, or hosted on a data center with a PUE (Power Usage Efficiency) lower than 1.4 and powered with carbon free energy or carbon compensated

Telecommuting

Méthodologie > Coef. 10
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Part des collaborateurs pour lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet de limiter les déplacements des collaborateurs et réduit les consommations énergétiques liés au transport.

Une charte de télétravail a été adoptée en 2019 en concertation avec le CSE.

Plan d'actions Green IT

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation dispose d'un plan d'actions Green IT (numérique responsable) rédigé au cours des 3 dernières années qui vise à réduire l'impact environnemental de son système d'information et de ses services numériques (site internet, logiciels, applications, etc.). Ce plan d'actions peut être établi par le recours à des services externes (cabinet de conseil, solution de diagnostic des services numériques, etc.) ou en interne et doit comporter au minimum 10 actions et objectifs chiffrés de réduction des impacts environnementaux. Pour plus d'informations, nous vous invitons à consulter la liste des bonnes pratiques du Green IT sur le site d'Opquast à l'adresse suivante : https://checklists.opquast.com/fr/greenit/.

Nomination d'un référent environnement

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a nommé un référent environnement en interne en charge de déployer les actions dédiées à l'amélioration de son impact environnemental (bâtiments, énergie, eau, déchets, numérique, achats, etc.).

Ecofriendly printer

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs d'impression utilisés par l'organisation au cours des 12 derniers mois ou du dernier exercice qui correspondaient à au moins une des caractéristiques suivantes : - étaient labélisés Imprim’Vert ou équivalent ; - disposaient d'une certification environnementale ISO14001 et d'une certification pour l'usage de papier écoresponsable (FSC, PEFC ou équivalent).

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
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Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée (ou compensant 100% de leurs émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Politique d'achats responsables avec critères environnementaux

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation dispose d'une politique d'achats responsables rédigée qui intègre des critères environnementaux pour favoriser les solutions et les fournisseurs les plus respectueux de l'environnement (critères de durabilité, labels environnementaux, performance environnementale des fournisseurs, etc.).

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

Méthodologie > Coef. 5
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L'organisation a réalisé au cours des 4 dernières années un bilan de ses émissions de gaz à effet de serre (BEGES) lié à ses activités et met actuellement en oeuvre un plan d'action visant à réduire ses émissions. Cet indicateur prend en compte les émissions carbones directes (scope 1) et indirectes (scope 2 et scope 3). Pour les entreprises de moins de 100 salariés, le BEGES peut être effectué via une solution gratuite en ligne (Fondation Good Planet, Reforest'Action, etc.). Pour les entreprises de plus de 100 salariés, seuls les bilans basés sur le GHG Protocol, le Bilan Carbone® ou la norme ISO 14064 sont acceptés. Pour rappel, le GIEC préconise de réduire de 50% nos émissions d'ici 2030, 80% d'ici 2040 et d'atteindre la neutralité carbone en 2050.

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.