OVHcloud

Hébergement web & serveurs

Innovation for Freedom

OVH est un fournisseur mondial de cloud hyperscale. Depuis 20 ans, nous sommes persuadés que c’est en maîtrisant la chaîne de production et en innovant que nous apportons de la valeur à nos clients.
Adresse(s) 31 Adresse(s)
Site web Site web
Siège social
Siège social Roubaix, 59100

Engagements obligatoires

0%
Progression
2 / 9
Classement
Informatique, télécoms
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Serveurs internes sobres

Méthodologie > Coef. 100
0 %
100 %
Part des serveurs exploités en interne par l'organisation atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un serveur informatique, la valeur idéale étant égale à 1.

Le calcul du PUE se fait au Datacenters et non au serveur. Nous avons conscience de l’importance de l’enjeu écologique lié à l’industrie numérique et, notamment, pour les datacenters. C’est pourquoi nous minimisons depuis toujours notre empreinte environnementale. De l’optimisation de la construction des datacenters pour se passer de climatisation au recyclage des composants, en passant par l’amélioration de leur consommation et la prolongation de leur durée de vie : nous innovons sans cesse. Chez OVH, nous réduisons la quantité d’électricité nécessaire au fonctionnement de nos centres de données. Nous sommes pionniers en matière de watercooling. Nous avons développé depuis 2003 notre propre système qui nous permet de refroidir nos serveurs grâce à l’eau. Nous avons également développé des portes de refroidissement à l’arrière des serveurs pour créer des baies autonomes, qu’OVH peut déployer partout en s’abstrayant des conditions externes.

Durée de vie des serveurs supérieure à 5 ans

Méthodologie > Coef. 70
0 %
Part du matériel électrique et électronique utilisé dans les datacenters de l'organisation dont la durée d'utilisation dépasse 5 ans (réparation, réutilisation,…)

La maîtrise de la chaîne de production est au cœur de ce qui fait la force, la différence et la valeur d’OVH. Elle nous permet de garantir à nos clients la meilleure solution au meilleur prix. De l’approvisionnement en composants et pièces détachées à l’activation en datacenter, nous avons mis en place un processus industriel complet permettant de proposer un serveur qui répond aux besoins de nos clients en moins de 120 secondes. Depuis près de vingt ans, nous construisons nos propres serveurs. Cette excellence industrielle se retrouve dans les deux usines d’OVH, au Canada et en France. Notre usine de production à Croix offre 14 000 m2 dédiés au manufacturing, à la logistique et à la R&D, qui font passer notre production annuelle de 120 000 à 400 000 serveurs grâce au lean management. Ce modèle intégré nous permet une innovation continue en cycles courts, ainsi qu’une mise à disposition de nouveaux produits dans des délais très réduits entre le prototype et l’industrialisation à grande échelle. Ce modèle permet également de prolonger la durée de vie de nos produits en assurant une maintenance composant par composant.

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Electricité bas carbone

Méthodologie > Coef. 40
0 %
75 %
Part des adresses de l'organisation alimentées exclusivement avec de l'électricité dite "bas carbone" (solaire, éolien, hydraulique, marin, géothermie, biomasse, nucléaire) et/ou dont les émissions de son mix énergétique ne dépasse pas 50gCO2 / kWh.

Nous nous fournissons en énergie "décarbonée" sur nos bureaux et data centers Français

Fournisseurs :

Valorisation des déchets électroniques

Méthodologie > Coef. 40
0 %
Part des déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE) produits ou collectés par l'organisation envoyés vers des filières de reconditionnement ou de recyclage.

Nous valorisons 100% de nos déchets électroniques

Fournisseurs :

Parc de véhicules propres

Méthodologie > Coef. 30
0 %
50 %
Part des véhicules détenus par l'organisation fonctionnant grâce à une énergie propre (électrique, hydrogène ou biogaz) ou non motorisés. Cet indicateur prend en compte les véhicules destinés aux déplacements des salariés et ceux utilisés pour effectuer les livraisons auprès des clients (véhicules motorisés, triporteurs, vélos, etc.).

Sur les 11 véhicules de fonction de notre organisation, 4 sont électriques soit 36% de notre parc.

Valorisation interne des déchets organiques

Méthodologie > Coef. 15
0 %
Part des restaurants (inclut les restaurants d'entreprise), lieux de vente et sites de production de produits alimentaires de l'organisation équipés d'au moins un système de valorisation des déchets organiques (compost, bio-méthanisation, etc.).

Les déchets organiques de nos restaurants d'entreprises sont valorisés par l'entreprise Elise.

Compensation des émissions carbones directes

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des émissions carbones dites "directes", c'est-à-dire liées à la fabrication/exploitation des produits et services commercialisés par l'organisation (scope 1), compensées au cours des 12 derniers mois. Ces émissions carbones sont comptabilisées grâce à un bilan carbone et peuvent être compensées via le financement de projets de séquestration du carbone.

OVH ne souhaite pas s'inscrire dans une politique de compensation de ses émissions carbone via l'achat de crédit carbone. Chez OVH nous sommes conscients de notre impact et nous nous efforçons de le réduire. Nous ne souhaitons pas utiliser de solutions annexes mais travaillons au quotidien sur la réduction de nos émissions et non leur compensation.

Hébergement web vert

Méthodologie > Coef. 10
0 %
Part des datacenters utilisés par l'organisation hébergés chez un fournisseur alimenté à 100% en énergie décarbonnée (ou compensant 100% de ses émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter, la valeur idéale étant égale à 1.

Nos serveurs atteignent un PUE (Power Usage Effectiveness) moyen de 1,09 et nous avons souscrit à des garanties d'origine pour notre consommation d’électricité.

Télétravail pour les collaborateurs

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des bureaux de l'organisation sur lesquels le télétravail est autorisé au moins 1 jour par semaine pour les emplois qui peuvent en bénéficier (emplois non manuels uniquement). Le télétravail permet de limiter les déplacements des collaborateurs et réduit les consommations énergétiques liés au transport.

Recyclage du plastique

Méthodologie > Coef. 5
0 %
90 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du plastique. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur.

Fournisseurs :

Emails durables

Méthodologie > Coef. 5
0 %
Part des fournisseurs utilisés pour les emails de l'organisation exploitant exclusivement des datacenters alimentés en énergie décarbonée (ou compensant 100% de leurs émissions de carbone) et atteignant un PUE (Power Usage Effectiveness) inférieur à 1.4. Le PUE est l'indicateur utilisé pour qualifier l'efficacité énergétique d'un datacenter. La valeur idéale est égale à 1.

Nous hébergeons nos services mails interne sur nos propres serveurs

Recyclage du papier et du carton

Méthodologie > Coef. 5
0 %
80 %
Part des adresses de l'organisation équipées en bornes de recyclage du papier et du carton. Les bornes de recyclage des déchets recyclables (poubelles jaunes) sont comptabilisées dans cet indicateur.

Nous avons installé des bornes de collecte de papier sur tous nos sites.

Fournisseurs :

Affichage des écogestes

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation dans lesquelles sont affichées des supports de sensibilisation aux écogestes (posters, autocollants…) sur les thématiques de l'eau, de l'énergie, et de la gestion des déchets.

Suppression des gobelets jetables

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation où les gobelets jetables ont été totalement supprimés et remplacés par des solutions alternatives (tasses réutilisables, couverts en métal, etc.).

Impact environnemental des sites industriels

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des sites industriels et usines de l'organisation pour lesquels une mesure de l'empreinte environnementale (biodiversité, émissions de CO2, pollution, etc.) a été effectuée et des plans d'action de réduction des impacts ont été déployés.

Suppression des capsules de café

Méthodologie > Coef. 1
0 %
Part des adresses de l'organisation où les capsules de café jetables ont été totalement supprimées et remplacées par une solution alternative (ex : machine à café sans capsule).

Autres engagements RSE

Cette organisation n’a pas souhaité publier d’autres engagements

Ces engagements sont ajoutés librement par l’organisation en complément de ses engagements environnementaux obligatoires vérifiés par Zei. Ils peuvent aussi bien concerner des mesures sociales qu'environnementales et sont à titre déclaratif.

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